Bidvest Group Ltd Groupe Bidvest Ltd À propos de la société Le Groupe Bidvest Limited est une société de services, de négoce et de distribution. La société exerce ses activités dans les domaines des produits de consommation et industriels, des produits électriques, des services financiers, de la pêche et de la manutention des matériaux, de la gestion des chargements, des services sous traités, de voyages et d'aviation. Ses segments comprennent Bidvest Afrique du Sud, Bidvest Namibia et Bidvest Corporate. Le segment Bidvest Afrique du Sud exerce ses activités dans des divisions telles que l'automobile, les produits commerciaux, les services électriques, les services financiers, le fret, le bureau et l'impression ainsi que les services. Le secteur Bidvest Namibia opère sous deux holdings: Bidvest Namibia Fisheries Holdings, qui est axée sur l'industrie de la pêche, et Bidvest Namibia Commercial Holdings, qui offre des services de fret, de logistique, de services maritimes et de manutention de produits alimentaires et de distribution ainsi que des services commerciaux et industriels. Le segment Bidvest Corporate opère dans les domaines des propriétés, des sociétés et des placements. FT Lexicon Toutes les données sur les marchés situées sur FT sont soumises aux conditions FT Conditions Le contenu de FT est destiné à vos informations générales et à votre utilisation uniquement et n'est pas destiné à répondre à vos exigences particulières. En particulier, le contenu ne constitue pas une forme de conseil, de recommandation, de représentation, d'approbation ou d'arrangement par FT et ne doit pas être invoqué par les utilisateurs pour prendre (ou s'abstenir de faire) un investissement spécifique ou d'autres décisions. 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La proximité avec le charbon permet aux gestionnaires et au personnel de rester en contact. Le futur Bidvest South Africa s'engage à une croissance soutenue, même si les conditions de négociation peuvent rester difficiles pendant un certain temps. Nos activités continueront de stimuler la croissance organique et, dans de nombreux cas, se préparent à entrer sur de nouveaux marchés. Automotive continuera à innover et utilisera de nouvelles technologies, y compris une salle d'exposition de voitures virtuelles pour renforcer les relations avec les clients. La croissance en Afrique sera également poursuivie. Consumer Products continuera d'introduire de nouvelles marques, gammes de produits et d'explorer les possibilités dans d'autres domaines du marché des articles ménagers. Electrical cherchera à poursuivre sa croissance dans des zones à fort potentiel telles que la conservation et la gestion de l'énergie et des solutions intelligentes d'éclairage. Bidvest Financial Services cherchera à diversifier davantage les flux de revenus grâce au développement de nouveaux produits, à la mise en œuvre de l'offre d'assurance voyage et à l'accent mis sur le financement du commerce. Bidvest Freight poursuivra ses activités d'expansion des infrastructures en vue de réaliser des gains d'efficience, de capacités et de nouveaux produits. L'infrastructure soutient la stratégie nationale de Sud Africarsquos pour assurer ses besoins à long terme grâce à une gamme variée de fournitures et de technologies. Industrial a fait preuve d'une forte capacité de croissance acquise en 2014 et est idéalement placé pour une nouvelle expansion. Bureau est la construction d'un fort élan sur le dos de son offre de technologie et la capacité d'atteindre une étroite intégration avec les entreprises clientes. On prévoit une poursuite de la croissance de cette tendance. Paperplus continue de faire preuve de résilience malgré le déclin de ses activités traditionnelles et continuera d'innover. Rental and Products est également axé sur la croissance et explorera les possibilités d'élargir son empreinte africaine. L'offre de produits et de services de Bidvest Services a été considérablement renforcée, créant un tremplin pour des gains continus. Notre offre de gestion d'installations, composée d'une solide capacité technique et de gestion des immeubles, associée à une offre exceptionnelle de services souples, positionne la division pour une croissance solide et future. Travel and Aviation développera sa stratégie de voyages de loisir et cherchera à développer son offre de services de manutention de fret en entrant sur le marché du fret de nuit. Bidvest Afrique du Sud a pris une ampleur considérable en 2014 suite à plusieurs acquisitions. Les travaux de consolidation et d'intégration se poursuivront. Les opérations à plus grande échelle auront une offre de produits et de services plus forte et plus innovante sur le marché, créant ainsi une base solide pour la croissance future. Examen opérationnel Les résultats satisfaisants reflètent des contributions significatives de la plupart de nos activités bien diversifiées. Le chiffre d'affaires a augmenté de 15,7 à R80,2 milliards (2013: R69,3 milliards) tandis que le bénéfice commercial a augmenté de 17,0 à R4,9 milliards (2013: R4,2 milliards). L'entreprise a entrepris une activité importante au cours de la période d'examen, finalisant l'acquisition du groupe Mvelaserve, Home of Living Brands et Academy Brushware. Plusieurs acquisitions de boulons ont ajouté une nouvelle échelle à nos activités. La contribution des entreprises récemment acquises est importante. Les activités de Mvelaserve, Home of Living Brands et Academy Brushware ont contribué collectivement à R392,1 millions, ce qui équivaut à 7,9% du bénéfice d'exploitation. Bidvest Afrique du Sud comprend maintenant 11 divisions opérationnelles et toutes les équipes ont bien performé dans des conditions économiques difficiles. Le fret a apporté une contribution majeure et des contributions satisfaisantes ont également été apportées par les Services renforcés par l'intégration de plusieurs activités de Mvelaserve: électricité, industrie, bureau, location et produits, voyages et aviation et Paperplus. La baisse des dépenses au détail, le ralentissement de la consommation et la grève dans les industries extractives, manufacturières et de transport ont aggravé le défi commercial de bon nombre de nos entreprises. Bidvest Automotive a été le plus durement touché. Dans le contexte business to business, nos équipes ont fait face à des compressions d'entreprises et à une sensibilité aiguë aux prix. Dans ces circonstances, nos entreprises ont été astreintes à protéger leurs marges tout en recherchant des gains de parts de marché. Problèmes matériels L'autonomisation économique des Noirs demeure critique pour nous. En tant que bonne entreprise citoyenne, nous comprenons l'impératif de transformer nos entreprises d'une manière qui va au delà de la simple conformité. Notre niveau de transformation nous donne l'avantage d'être reconnu comme une organisation autorisée, de renforcer nos relations avec toutes les parties prenantes, en particulier nos clients et nos employés. La technologie a une influence croissante sur la façon dont nous faisons des affaires et nous rapportons à nos clients. Bidvest n'a traditionnellement pas été perçue comme une entreprise technologique. Cependant, les anciennes définitions sont floues, créant ainsi des opportunités pour les entreprises qui ont la vision, les ressources et l'énergie d'utiliser la technologie pour le plus grand bénéfice de toutes nos entreprises. De toute évidence, en tant qu'employeur majeur, Bidvest South Africa est touchée par les problèmes de relations de travail, car bon nombre de nos activités sont fortement syndiquées. Les bonnes relations avec les intervenants sont stratégiques pour la durabilité de nos entreprises. La nature interconnectée de l'économie d'aujourd'hui est également apparue comme une question importante. Bidvest South Africa est très diversifiée, mais la diversification ne peut pas complètement compenser les impacts potentiels lorsque l'économie affronte des défis stratégiques, qui sont rarement limités à un seul secteur. L'impact des grèves L'impact de la grève minière la plus longue du pays a été considérable. À la fin de la période considérée, les métallurgistes se préparaient à frapper. Les sociétés minières sont un groupe important de clients pour de nombreuses divisions, y compris les services, l'électricité et la location et les produits. Les répercussions de la grève minière au cours de la deuxième moitié de notre année ont touché l'ensemble de notre entreprise. Les entreprises minières déclarent force majeure. Les contrats étaient en effet suspendus. Notre division Services a été gravement touchée. La suspension a été acceptée par notre personnel sans interruption de notre activité, ce qui témoigne des relations de travail résolues au sein de nos entreprises. Les effets secondaires étaient également inquiétants. De nombreuses entreprises de services et de fabrication sont des fournisseurs de mines. Leur réduction des activités et des commandes réduites ont eu un impact sur les volumes de nos activités. Nous saluons les équipes qui ont continué à faire croître leurs entreprises en dépit de l'impact de ces conflits du travail. La croissance à un moment comme celui ci a été une réalisation remarquable. Économie de consommation Les consommateurs sud africains sont sous pression avec beaucoup d'entre eux limitant leurs achats à l'essentiel tout en entretenant des niveaux élevés de la dette personnelle. Bidvest Afrique du Sud a encore une exposition directe limitée au consommateur de détail. Les dépenses de consommation des ménages représentent plus de 60% du produit intérieur brut du pays. L'effet du resserrement de la courroie des consommateurs est considérable et la consommation modérée a eu un impact sur de nombreuses opérations, depuis les importations traitées par nos activités marchandises et véhicules chez Bidvest Automotive jusqu'à la commercialisation de produits de marque par notre nouvelle division Consumer Products, Et les entreprises de papeterie. Nos équipes ont répondu en gagnant des parts de marché, en réalisant des gains d'efficacité et en poussant les normes de service à la clientèle plus élevées. L'offre de produits et de services de Bidvest Services a été considérablement renforcée. Créant un tremplin pour des gains continus. Une autre opportunité de croissance est offerte par l'Afrique, bien que nous ne prévoyions pas une approche big bang People and integration Nos trois transactions majeures et plusieurs acquisitions percutantes ont augmenté notre effectif de 35 567, portant le nombre total à 118 695. Cette intégration a été réalisée Avec un minimum de perturbations dans une économie difficile. La culture Bidvest est unique. Il y a peu de ldquohand holdingrdquo du centre. On s'attend à ce que les équipes locales se rendent compte et développent des solutions locales avec le minimum de bruit. Cette approche pragmatique nous a permis de réaliser une transition en douceur. L'intégration de Home of Living Brands a été relativement simple avec Bidvest ayant possédé près de 30 de cette activité depuis un certain temps. Cela fait partie d'une nouvelle division, Bidvest Consumer Products. Conformément à la pratique standard de Bidvest, l'autonomie de gestion a été assurée et l'équipe a fait un ajustement rapide. L'intégration de Mvelaserve a impliqué la consolidation dans les opérations existantes 8211 principalement dans nos services. Les synergies ont commencé à être reconnues et le potentiel d'un modèle de services intégrés de classe mondiale et de gestion intégrée des installations au sein de Bidvest en Afrique du Sud a été réalisé. Académie Brushware a été intégrée à notre division industrielle et fonctionne comme une subdivision de brosses distinctive. Ces processus ont pris beaucoup de travail et nous remercions tous les gestionnaires et le personnel pour un travail bien fait. Bulletin de la division automobile L'industrie automobile a connu des conditions commerciales difficiles, entraînant une baisse du bénéfice commercial. Les niveaux d'activité ont été affectés par les pressions exercées sur les consommateurs, l'impact des grèves prolongées sur les secteurs de la fabrication, du commerce de détail et des transports, la détérioration du rand et l'inflation des prix qui en a résulté. Les mesures correctives ont continué de progresser et les dépenses ont été bien contrôlées. Cependant, les ventes de véhicules neufs ont diminué dans un marché caractérisé par une forte baisse des prix et une érosion des marges. Les produits de consommation se sont bien comportés sur un marché difficile. Les défis comprenaient la volatilité du taux de change, l'activité concurrentielle des marques concurrentes et l'attention croissante des chaînes de détail sur leurs propres marques. Les gains de ventes ont été soutenus par des promotions agressives et la force de marques bien établies telles que Russell Hobbs et Salton. Les appareils électroménagers, les accessoires électriques et multimédias, les appareils de grande consommation, Aerial King et Pro Audio ont enregistré une forte performance. Une bonne croissance des exportations en Afrique a été réalisée. Électrique livré agréable résultats globaux. Les dépenses ont été entraînées plus haut par les coûts une fois off pour réorganiser et développer l'entreprise. La croissance a été atteinte dans plusieurs domaines stratégiques, notamment les secteurs des transformateurs, des générateurs et des sous stations de haute technologie et le marché des solutions de comptage intelligent et de la gestion de l'énergie. La marque Voltex s'est positionnée pour offrir non seulement des produits de distribution générale, mais aussi des solutions personnalisées, innovantes et durables à ses clients. Services financiers a donné un résultat satisfaisant. Bidvest Bank a poursuivi la croissance des activités bancaires transactionnelles et des volumes de trésorerie. Les dépôts, la trésorerie et les équivalents de trésorerie ont tous augmenté, mais ont été touchés par la baisse des revenus de location. La qualité du crédit reste bonne, avec de faibles provisions pour dépréciation. Les marchés boursiers ont connu une bonne performance de Bidvest Insurance. La forte croissance des primes émises brutes a été atteinte et la gestion des sinistres a été bonne. L'assurance voyage a été lancée et plusieurs nouveaux produits ont été développés. Le fret a réalisé une excellente augmentation du profit commercial. L'investissement dans l'avenir a été maintenu, notamment chez Island View Storage, Bidfreight Port Operations (BPO) et Bidvest Panalpina Logistics. L'effet annuel de la mise à niveau 2013 chez Bulk Connections a porté les volumes à des niveaux records. Le BPO a été très performant, avec une contribution exceptionnelle au manutention. La performance navale au Mozambique a été forte sur le dos des volumes élevés de magnétite. Certaines opérations de Manica ont subi des pertes. Industrial a produit un bon ensemble de résultats, renforcé par l'acquisition d'Academy Brushware (à compter d'août 2013). Vulcan, Afcom et Bidvest Materials Handling ont réalisé de solides performances. Yamaha a apporté une contribution exceptionnelle. De nouveaux investissements significatifs ont été réalisés à l'usine Academyrsquos Babelegi. La pression continue dans l'industrie du vêtement et une restructuration est en cours chez Berzacks. Le bureau a réalisé un rendement raisonnable et a bénéficié d'une bonne contribution de Zonke, l'ancienne entreprise de Mvelaserve qui fournit des solutions de surveillance à l'industrie du jeu. La papeterie a fait face à des défis. Les résultats des meubles ont été mélangés avec Cecil Nurse, Seating et Dauphin apportant de fortes contributions, tandis que la capacité de fabrication de meubles a dû être restructurée. Le pôle Technologie a enregistré de bons résultats, soutenus par Konica Minolta, qui a consolidé sa position de leader sur le marché sud africain et le distributeur le plus performant dans le monde. La traction médicale acquise et le développement se sont bien déroulés. Paperplus s'est bien comporté car toutes les entreprises cherchaient la croissance des ventes dans un marché difficile. Des contributions notables ont été faites par Lithotech, Bidvest Data et Kolok. Bidvest Packaging a développé une masse critique et de nouvelles opportunités de croissance suite à l'acquisition de Masterpak. Silveray a eu une meilleure année. Rotolabel a fait face à des défis, mais a organisé une reprise. L'opération Kolok au Mozambique continue d'afficher des résultats positifs. La location et les produits ont donné de bons résultats malgré un marché sensible aux prix et une monnaie faible. Des contributions solides ont été faites par Steiner, Laundries et Execuflora. La pression des consommateurs sur l'industrie du meuble a eu des répercussions à Masterguard. Les réductions d'entreprises ont créé des défis pour toutes les opérations. Les services fournis pour offrir un guichet unique demeuraient un domaine prioritaire. Les nouvelles acquisitions de RoyalServe Hygiene et Sanicorp ont répondu aux attentes. G. Fox a ouvert des opérations au Botswana, au Swaziland, en Zambie et au Zimbabwe. Pureacuteaursquos résultats ont été décevants. Les équipements de l'hôtel avait une meilleure année. Les services ont connu une croissance substantielle suite à l'intégration de Mvelaserve. Cette acquisition a ajouté des services complémentaires offrant des avantages synergiques. TMS Industrial Cleaning, TFMC et les unités de protection et de réaction Protea Coin ont été exceptionnellement performants. Les hausses des taux de travail ont dépassé l'inflation, ce qui a contribué aux pressions sur les marges. L'acquisition de TFMC a permis une entrée énergique sur le marché de la gestion d'installations. La masse critique a été atteinte dans le cluster de sécurité tandis que l'intégration de Royalserve Cleaning et Prestige a créé l'une des plus grosses entreprises de nettoyage de South Africarsquos. RoyalMnandi nous a positionnés comme un acteur de la restauration, alors que Velocity et SA Water ont étendu notre offre du secteur public dans les domaines de l'infrastructure routière et de la purification de l'eau. Voyages et Aviation se sont bien comportés dans un environnement difficile. BidTravel a été touchée par la concurrence féroce et down trading. Les services BidAir ont donné d'excellents résultats grâce aux volumes plus élevés de passagers, à la croissance du volume international dans les salons et à la hausse des revenus de fret. Budget Rent a Car a augmenté ses bénéfices dans un marché hautement concurrentiel et a amélioré les revenus quotidiens et les jours de location. Budget Rent a Car Namibie a acquis de Bidvest Namibia exécuté à l'attente. L'entrée dans les voyages de loisirs a été réalisée suite au lancement du portail de voyages en ligne, Webjet. Innovation et technologie L'augmentation de l'investissement dans la technologie démontre la gestion de l'engagement stratégique à l'innovation constante et l'alignement des initiatives commerciales et de la technologie. Pour ce faire, Bidvest a récemment formé un Forum informatique qui est positionné pour diriger l'innovation dans l'espace informatique et gérer le risque associé aux personnes, à la technologie et à l'information ainsi qu'au coût de la conformité. L'investissement dans de nouveaux systèmes pour réaliser des économies et des économies est en cours, mais une vision plus large est également évidente. Dans de nombreux cas, nous ne livrons plus seulement le produit ou le service. Nous utilisons également des technologies logicielles pour renforcer notre relation avec les clients. Dans la plupart des industries, non seulement la haute technologie, il devient clair que le joueur qui possède le logiciel est propriétaire du client. Il n'est donc pas surprenant que nos entreprises déploient de plus en plus l'innovation des systèmes pour ajouter de la valeur. Bidvest Banque a été récemment choisi par Vodacom en raison de ses systèmes avancés, comme la plate forme bancaire pour la compagnie de téléphone cellulaire de service de transfert m pesa m pesa. Notre capacité à soutenir l'impression traditionnelle avec des solutions en ligne crée un avantage concurrentiel pour Paperplus. Nous utilisons des outils en ligne pour vendre de la papeterie et de nombreux autres produits. Le marketing en ligne et les médias sociaux font partie intégrante de notre activité de vente au détail de véhicules. MyMarket est une solution d'approvisionnement business to business bien établie. Notre achat et la personnalisation de Webjet nous place à l'avant garde des solutions de voyage numérique. Wersquove est entré dans le secteur médical à la suite de progrès passionnants dans la technologie de l'imagerie. Une expansion axée sur la technologie pourrait à l'avenir réaliser une traction plus rapide que la croissance organique. Notre intention est de réaliser une intégration plus étroite avec les systèmes back end de nos clients et de développer des solutions uniques qui nous aident à devenir le partenaire de service et de soutien de choix. Le bureau de Bidvest, par le biais de son pôle technologique, a déjà entrepris ce voyage. De plus en plus d'entreprises au sein de Bidvest Afrique du Sud sont la construction des capacités pour les mener sur la même route. Nous sommes un chercheur de solutions technologiques dans de nombreux secteurs. Chaque division a développé ou développe une option numérique pour compléter les méthodes traditionnelles de livraison de nos produits et services aux clients. Une expansion axée sur la technologie pourrait à l'avenir atteindre une traction plus rapide que la croissance organique dans certains domaines de notre entreprise. Nous resterons un grand générateur d'emplois. Mais dans les années à venir, de plus en plus de ces emplois seront hautement qualifiés et liés à la nouvelle technologie. Expansion en Afrique Une autre opportunité de croissance est offerte par l'Afrique, bien que nous ne prévoyions pas une approche ldquoBig Bangrdquo. On parle souvent de l'opportunité africaine comme si l'Afrique était un seul pays. L'Afrique est composée de nombreux pays où les opportunités sont limitées et spécifiques aux niches. Bidvest South Africa est idéalement adapté à l'identification et à la recherche d'opportunités individuelles sur des marchés fragmentés. Nous regroupons de nombreuses entreprises, chacune dirigée par des chefs d'entreprise qui sont proches de leurs industries respectives. Ces gestionnaires se concentrent de plus en plus sur l'Afrique et ils examineront de près toutes les possibilités de croissance transfrontalière. Notre stratégie à long terme appelle à l'expansion en Afrique, mais une approche pas à pas est préférée, avec l'élan de nos divisions. Développement de la gestion La croissance durable dépend dans une large mesure de la qualité de notre leadership. L'investissement dans le développement du leadership est donc essentiel, en accordant une attention particulière à la création d'un généreux réseau de dirigeants noirs. La direction intermédiaire reste le pilier de référence des hauts postes du Groupe. En 2014, 62 des cadres intermédiaires étaient occupés par des Noirs. À mesure que les postes de cadres supérieurs deviennent disponibles, les cadres intermédiaires qui ont suivi divers programmes de perfectionnement et de mentorat sont nommés à ces postes. Au cours de la dernière année, 46 des postes de direction ont été comblés par des candidats noirs. Pour soutenir le développement constant de notre population, notre budget de formation, à l'exclusion des bourses d'études, continue d'augmenter et, en 2014, atteint R179,7 millions (2013: R139,6 millions). Empowerment Après le dégroupage du consortium BEE à long terme de Grouprsquos, Dinatla Investment Holdings, Bidvest a entrepris un exercice pour établir le niveau d'actionnariat noir détenu par le public. L'évaluation a donné lieu à 63,42 actions de participation noire et 59,96 à droits de vote de propriété noire. L'amélioration continue est mise en évidence par la mesure de la carte de pointage. Le Groupe a atteint ou dépassé les cibles sur divers éléments de la carte de pointage et a réalisé des investissements significatifs dans l'élément d'approvisionnement préférentiel, atteignant bien au delà de la cible des 70. Les codes de bonnes pratiques modifiés sur B BBEE peuvent avoir un impact important sur le statut actuel d'habilitation de bon nombre de nos entreprises. Ce n'est pas seulement le cas du Groupe Bidvest, mais plutôt un défi pour toutes les entreprises en Afrique du Sud. Les objectifs du Plan national de croissance et de développement sont pleinement appuyés. Cela nécessite toutefois des changements drastiques aux pratiques actuelles et l'adoption de nouvelles initiatives pour répondre aux exigences des codes modifiés. L'augmentation nécessaire du dévelop pement des compétences à 6% de la masse salariale est commercialement excessive, mais nous sommes encouragés par la reconnaissance accrue du développement et de l'absorption des chômeurs précédemment défavorisés par le biais d'apprentissages et d'apprentissages. L'identification et la mise en œuvre de programmes de développement de fournisseurs appropriés sont actuellement en cours et resteront un axe majeur. Le plus grand défi auquel nous sommes confrontés est l'approvisionnement en fournisseurs adaptés qui ont la capacité de répondre aux nombreuses exigences complexes de produits et de services du Groupe. Notre objectif est donc de trouver des partenaires avec lesquels nous pouvons travailler pour développer cette capacité à moyen et à long terme. Beaucoup de clients développent des systèmes sophistiqués pour décider du niveau de transformation du fournisseur. Ils ne prennent plus la certification de l'empowerment à leur valeur nominale, mais ils cherchent à tester le rythme de la transformation, combien de temps il a été une priorité et l'étendue des initiatives d'autonomisation. Nous nous félicitons de cette évolution. Notre point de vue a toujours été que la transformation est plus qu'un jeu de chiffres. L'effort doit être sincère, transparent et traiter tous les domaines pertinents de l'organisation. Nous reconnaissons que les modifications apportées aux codes de bonnes pratiques sur le B BBEE entraîneront certains défis, mais aussi des occasions dont nous n'avons jamais bénéficié auparavant. Nous avons l'intention de continuer sur la voie d'une transformation significative en utilisant les Codes de bonnes pratiques comme notre feuille de route.
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